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4月26日上午，劉連勇總裁在江西南昌公司會議室召開了江西區(qū)域經(jīng)營生產(chǎn)分析會，會上聽取了萍鄉(xiāng)燃氣、南昌中油、安義中油、大余中油等工作情況匯報，各公司認真總結(jié)了一季度以來疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，同時各公司也對各項資源統(tǒng)籌、市場突破、開源增效進行了規(guī)劃，為圓滿完成各項工作任務做好準備。

會上，劉連勇總裁重點強調(diào)各公司要認真分析成本結(jié)構(gòu)，全力做到降低用氣成本。同時要求大家加強學習，認真分析形勢，打破固有思維模式，想盡辦法、克服困難，加大市場開發(fā)力度，利用集團公司LNG統(tǒng)籌優(yōu)勢，全力打開點供用戶市場。

會上再次強調(diào)，各公司要增強主動資源協(xié)調(diào)意識，加強、落實自身協(xié)調(diào)能力和主體責任；各公司要加強基礎(chǔ)工作管理，加強安全檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)體系，科學化的做好氣損管理工作，降低氣損指標。

會議最后要求，各公司利用接下來的時間深化各項資源統(tǒng)籌、加快市場開發(fā)步伐、確保安全生產(chǎn)運行，開源節(jié)流、增產(chǎn)增效，為圓滿完成集團公司全年各項任務指針和集團公司的長遠發(fā)展而不懈努力！

參加會議的還有：集團公司副總裁胡壹、總裁助理邢劍鋒、南昌中油總經(jīng)理劉輝、安義中油總經(jīng)理黃科、大余中油總經(jīng)理陳志祥、安義中油副總經(jīng)理周松、李佳，南昌公司副總經(jīng)理李向前、胡俊，以及各公司等相關(guān)部門。