為了落實(shí)西寧市工程項(xiàng)目建設(shè)提出的新標(biāo)準(zhǔn),青海巨集利燃?xì)夤艿腊惭b工程有限責(zé)任公司於4月7日和10日分別對(duì)公司第一、二、三項(xiàng)目部、省外專(zhuān)案部及特種設(shè)備作業(yè)等中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。要求各專(zhuān)案部、中心梳理管理制度及流程,健全工程專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)分包、機(jī)組的管理;在人員構(gòu)成上將採(cǎi)取以宏利公司管理人員為主的模式,統(tǒng)一調(diào)配;成立品質(zhì)安全檢查小組,定期全面檢查,並建立責(zé)任追查機(jī)制,確保施工品質(zhì)及安全。