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為做好集團(tuán)建設(shè)工程建設(shè)專案管理工作，提高集團(tuán)工程管理監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)，創(chuàng)新工程管理模式，集團(tuán)公司決定在8月、9月組織召開建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理專題培訓(xùn)交流班。

9月9日-11日在湖南醴陵進(jìn)行第三期培訓(xùn)，邀請(qǐng)中石油高級(jí)工程師李獻(xiàn)軍、集團(tuán)工程中心萬廣家、李峰為講師，三位講師結(jié)合實(shí)際案例，從專案建設(shè)組織、設(shè)計(jì)、採(cǎi)購(gòu)、實(shí)施、驗(yàn)收、投產(chǎn)管理及工程結(jié)、決算等方面做了詳細(xì)講解，並結(jié)合集團(tuán)安全管理實(shí)際，進(jìn)行交流。集團(tuán)公司董事、中泰大學(xué)校長(zhǎng)高發(fā)連，集團(tuán)工程總監(jiān)余紅偉，湖南燃?xì)馐聵I(yè)部總經(jīng)理郭林在開班前作了動(dòng)員。高發(fā)連和餘紅偉在簡(jiǎn)短動(dòng)員講話中指出，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家精心準(zhǔn)備了本次培訓(xùn)，為大家傳授工程建設(shè)專案管理的先進(jìn)理念和方法。各位學(xué)員要珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中暢所欲言，分享經(jīng)驗(yàn)，真正解疑釋惑，切實(shí)通過培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，各位學(xué)員要學(xué)以致用，儘快把學(xué)到知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為工作能力，將工程項(xiàng)目管理工作做得更好。會(huì)後，學(xué)員到中石油西氣東輸醴陵壓氣站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，並就場(chǎng)站建設(shè)情況、輸配運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行了交流和探討。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、湖南燃?xì)馐聵I(yè)部、湖北燃?xì)馐聵I(yè)部、江西燃?xì)馐聵I(yè)部、廣東省內(nèi)公司、貴州公司及各燃?xì)夤痉止茇?fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員共計(jì)50余人參加了本次專題培訓(xùn)交流會(huì)。