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為積極回應(yīng)集團(tuán)公司實(shí)施2019年度全面預(yù)算編報(bào)工作部署，武漢東方天然氣責(zé)任公司於2月25日組織召開了2019年全面預(yù)算編制專題會(huì)議。根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的績效合約，對2019年預(yù)算進(jìn)行分解。

會(huì)上財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理曾雋對2019年預(yù)算編制方案、全面預(yù)算系統(tǒng)崗位操作手冊進(jìn)行講解，各部門參會(huì)人員對預(yù)算編制的相關(guān)問題進(jìn)行討論。通過專題會(huì)的形式，讓各部門瞭解公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，提高各部門自我管理及控制水準(zhǔn)。

最後財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅敏強(qiáng)調(diào)了預(yù)算分解的重要性，希望各部門能以效益為中心，抓緊時(shí)間做好預(yù)算指標(biāo)分解，發(fā)揮預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的激勵(lì)約束作用，確保年初簽訂的績效合約的穩(wěn)步推進(jìn)。