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為使集團(tuán)公司新頒發(fā)的管理手冊(cè)及基礎(chǔ)制度能夠有效地落實(shí)、執(zhí)行，保障各項(xiàng)工作有序開展，結(jié)合實(shí)際工作需要，5月26日青海管道公司利用集中宣講的方式積極開展規(guī)章制度宣貫活動(dòng)。

此舉旨在通過制度的學(xué)習(xí)和宣貫，使集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度儘快落實(shí)到日常工作中，進(jìn)一步培養(yǎng)了員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

本次培訓(xùn)由綜合辦公室牽頭，青海管道各部門負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)宣講對(duì)口的管理制度，以及組織全體參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問等方式提升全員自覺遵守管理制度的意識(shí)，加深對(duì)公司內(nèi)部管理制度的理解。

為確保宣貫效果，在擬定的活動(dòng)方案中提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，精心組織。負(fù)責(zé)宣講的各部門負(fù)責(zé)人要按照此次活動(dòng)要求，精心準(zhǔn)備好宣講材料和PPT，確保制度內(nèi)容宣講到位。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

公司全體員工要以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)管理制度的學(xué)習(xí)掌握並認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，切實(shí)把集團(tuán)各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)範(fàn)業(yè)務(wù)流程的基本遵循。三是強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)是對(duì)集團(tuán)管理制度的集中學(xué)習(xí)和成效檢驗(yàn)，根本目的是要求各部門對(duì)照管理制度，查問題、補(bǔ)短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)範(fàn)有序。各部門要不斷加強(qiáng)自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實(shí)擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，為更好履行部門職責(zé)和投身集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性，既有對(duì)制度要點(diǎn)的講解，又有實(shí)際操作的解讀，參訓(xùn)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聽講，培訓(xùn)效果良好，為使公司今後的各項(xiàng)工作更加規(guī)範(fàn)化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。