王亞澤，男，57歲，中共黨員，原系芮城縣政府辦公室的科級幹部，是芮城縣委第一批選派到芮城公司的黨建指導員。2020年7月，公司並購合作期間，受總經(jīng)理的委託，王亞澤同志兼職負責綜合辦公室的日常工作。面對合作並購過程中的資料整理，後勤保障，企業(yè)更名、人事管理等一系列緊迫任務(wù)，他夜以繼日地超負荷工作，曾經(jīng)連續(xù)一周未能回家。接上迎下，加班加點，吃住在公司，堅守在崗位。他辛勤的付出和沉穩(wěn)的作風贏得了集團公司領(lǐng)導和同事們的認可和好評。
王亞澤同志被組織委派到公司後的第一件事就是深入場站調(diào)查研究，熟悉公司經(jīng)營狀況，瞭解員工思想動態(tài)，建立黨的基層組織，積極發(fā)展年輕黨員。他通過組織找黨員，黨員找組織的“雙找”活動，動員流動黨員轉(zhuǎn)入組織關(guān)係，發(fā)展入黨積極分子等方式，使芮城公司由1名黨員發(fā)展到5名黨員，由聯(lián)合支部組建為單建支部。
2020年5月，芮城公司黨支部正式成立，王亞澤同志當選為第一任支部書記。針對新舊管理體制轉(zhuǎn)變中存在的問題，他及時向公司管理層建議，提出了“聚人心、建制度、提素質(zhì)、抓管理”的團隊建設(shè)思路。芮城公司並購期間真正做到了管理模式穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)流程無縫對接。
2021年初，根據(jù)集團公司對芮城公司全面推進提升的要求，他又提出了“制度管人、流程理事、黨建凝心、班子聚力”的合理建議。他親自編輯、修改、完善了《基本制度》、《管理手冊》、《操作指引》等共九大部分，139章節(jié)，共975頁，40余萬字的整套管理制度和業(yè)務(wù)流程。
在他的宣導下，公司支部把主題黨日活動延伸下沉到公司基層去，到項目一線去，到紅色教育基地去。支部先後到陽城鎮(zhèn)韓王村周仙德、周仙瀛烈士墓碑、中莊村“紅色革命教育基地”；學張鄉(xiāng)杜家村杜伯實烈士墓碑、光伏新能源基地和展廳、芮城縣烈士陵園等地開展主題黨日活動?，F(xiàn)場集體宣誓、齊誦《黨章》、集中研學、暢談體會，教育提醒全體黨員不忘初心，牢記使命。芮城公司黨支部的這一舉動，為全縣非公企業(yè)黨組織帶了個好頭，山西省非公企業(yè)黨委在內(nèi)部微信平臺予以表揚和鼓勵。他本人也被中共芮城縣委評定為2020年度優(yōu)秀黨建指導員。
他堅持把黨建指導和協(xié)調(diào)服務(wù)兩項工作合二為一，形成一個“同心圓”；在抓好支部建設(shè)的同時，協(xié)助公司總經(jīng)理分管綜合辦公室的日常管理工作。1年來，共參與協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各種投訴及困難共計5起。例如，洞賓西街某社區(qū)一戶居民，以安全為由，阻攔天然氣管道經(jīng)過其外牆，導致管線無法施工，影響整個社區(qū)的居民用氣，多次協(xié)調(diào)無果。他受總經(jīng)理委託，親赴現(xiàn)場，發(fā)揮自己群眾工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，動之以情，曉之以理，終於解開了心結(jié)，溝通了思想，使這一拖延了2年的“老大難”問題得到了徹底解決；再例如，2020年9月29日夜晚，豐盛園一位用戶反映其家中突然斷氣，並且家中存在異味，正在值班的王書記初步瞭解情況後，感到情況特殊，親自帶領(lǐng)維修人員火速趕赴現(xiàn)場，不僅恢復了通氣，而且及時排查消除了漏氣隱患。事後，該使用者在《芮城資訊》報、微信朋友圈公開感謝和表揚了中油公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準和快速反應(yīng)能力，獲得了良好的社會效益。他常說，不論崗位如何變化，共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的宗旨不會忘。
他充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)鬥堡壘作用，先後牽頭更名組建成立了工會、青年團、婦聯(lián)等群團組織。每個月組織一次管理制度、業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化等方面的全員綜合考試，考試成績與當月績效直接掛鉤，公司上下形成了思想教育樹正氣，完善制度重獎懲，優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑形象，爭先創(chuàng)優(yōu)增效益的良好氛圍。
欲問秋果何所累，自有春風雨瀟瀟。王亞澤書記就是這樣一位對黨忠誠不忘初心，心系中油無私奉獻的領(lǐng)路人，他沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有響亮豪邁的口號，有的是艱苦奮鬥的傳統(tǒng)和謙虛正直的品格，他用樸實無華的言行詮釋著共產(chǎn)黨人的平凡與偉大，使命與擔當，為黨旗添彩，為人生增輝，為芮城中油燃氣的發(fā)展貢獻自己的智慧和才華！
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